党委副书记、院长魏艳首先在培训会上致辞，她回顾了七院搬迁至经开区后 “十年磨一剑、香自苦寒来” 的发展奋进史，向大家的辛勤付出表示衷心的感谢！

她指出，医院想要取得高质量发展，就必须转变思维，在做好手术、管好病人的基础上，切实关注患者利益；必须把所有关乎患者安全的问题都要纳入医院质量管理体系，要在制度上、流程上再设计、再优化，在思想上、内心上进行头脑风暴。她要求各管理人员要带着问题思索学习，真正做到学有所得、学以致用，为打造一个有高度、有温度、有深度，有广度的七院做出不懈努力。

会上，晏晨阳老师讲述的真实警示案例引发全场思考，提问互动，结合医院等级评审、公立医院绩效考核、DRGs收费制度改革等以《构建安全文化，实现质量持续改进》《当质量管理遇见高质量发展》为题，分别从参与质量管理、保障患者安全，如何运用质量管理工具等方面进行深入讲解，帮助大家树立正确的质量管理观，掌握质量安全管理技巧，提升各层级质量安全管理意识与水平，以便更好的为人民群众提供舒适安全的健康服务。

党委副书记、院长魏艳在总结讲话时强调，今天的培训会受益良多，晏晨阳老师讲的“当质量管理遇见高质量发展”对我们触动很大，用实际案例告诉我们医院高质量发展的必要性和紧迫性。她指出，“病案首页”、“DRG分组”这些已经成为评价一个科室、一个医生能力水平的客观指标，它不是空中楼阁，而是已经真实来到我们身边，我们必须重视起来，努力转变。她要求，每一个人都是医院管理的践行者，都有责任和义务将医院这列高速行驶的列车领入“高铁时代”，我们要多思、多虑如何带领学科团队高速前进，实现弯道超车，持续推动医院高质量快速发展。